5 Cara Membangun Kekompakan Tim Kerja

Jakarta -

Kerjasama tim yang baik sangat dibutuhkan dalam pencapaian target kerja. Pelamar yang tampak bisa bekerja dalam tim terkadang lebih diincar perekrut daripada mereka yang sekadar pintar. Mampu bekerjasama ini penting karena dengan tim yang kompak akan lebih lancar ketika memecahkan persoalan dan menggali ide-ide yang inovatif.

Di sisi lain, membangun tim yang solid bukan pekerjaan mudah. Tak jarang sebuah divisi baru menemukan kekompakan mereka setelah beberapa tahun bekerja bersama. Bagi Anda yang ingin meningkatkan kerjasama tim kantor, profesor J Richard Hackman dari Universitas Harvard memiliki beberapa kuncinya. Inilah lima caranya seperti dikutip dari BBC:

1. Kondisi Kerja yang Stabil
Saat perusahaan sedang bermasalah atau status kerja tidak jelas, tak jarang kerja tim menjadi sedikit berantakan. Hal itu bisa dikarenakan para anggotanya tengah merasa tertekan. Untuk itu kondisi kerja yang stabil juga dibutuhkan. Dengan begitu, para karyawan bisa lebih tenang dalam menyelesaikan tugas harian dan target kerja bisa cepat tercapai.

2. Perintah yang Jelas
Bagi divisi yang kedatangan anak baru, berikanlah pada mereka perintah dengan jelas. Kemudian sampaikan juga hal-hal yang seharusnya mereka capai. Hal ini dilakukan agar anak baru cepat mengerti dan beradaptasi dengan job desk baru sehingga tim cepat solid. Selain itu, disarankan pula agar para manajer memberi gambaran tentang kekuatan tim lainnya sehingga antar tim bisa saling bekerjasama untuk membantu satu sama lain.

3. Pelatihan dari Atasan
Selain informasi yang jelas, para anak baru disarankan agar mendapat coaching atau pelatihan dari para manajer atau senior. Karena bimbingan tersebut akan menjadi bekal bagi mereka untuk semakin mengerti dan mengenal pekerjaan baru. 'Mentransfer ilmu' juga bisa semakin mempererat hubungan antara karyawan baru dan karyawan lama.

4. Organisasi Tim yang Terstruktur
Perusahaan dengan struktur organisasi yang jelas juga membuat kerja tim jadi lebih solid. Karena dengan begitu, para karyawan akan fokus pada pengembangan dan penyelesaian job desk masing-masing. Jika ada beberapa karyawan yang kerjanya merangkap bisa jadi suatu waktu akan timbul permasalahan.

5. Perusahaan yang Mendukung
Untuk menciptakan kerjasama tim yang solid, tak bisa hanya mengandalkan para anggotanya saja yang mengusahakan. Pihak perusahaan juga harus ikut andil. Perusahaan bisa membangun kekompakan para karyawan melalui kebijakan yang mereka keluarkan. Misalnya dengan memberi liburan atau outing bersama satu sampai dua kali setahun. 

(ami/eny)